الذكاء يُشعل الرحلة، والتعاون يُشكل المستقبل. فعاليات صالون دينغشينغوي 2025: اختُتمت بنجاح في تشنغدو (المحطة الخامسة والعشرون)Oct 09, 2025
اختُتم مؤخرًا بنجاحٍ المحطة الخامسة والعشرون من معرض دينغشينغوي الذي حمل عنوان "2025" في تشنغدو. اجتمع شركاء الهندسة من جميع أنحاء سيتشوان لمناقشة اتجاهات الصناعة واستكشاف الحلول مع السيد هان يالين، المدير العام لشركة دينغشينغوي. وفي جوٍّ من التبادل الحيوي، وُضعت خطة واضحة للتعاون في بناء الفنادق الذكية في منطقة سيتشوان.
بصفته المُقدّم الرئيسي لهذه الندوة، قدّم المدير العام هان يالين في البداية تعريفًا شاملًا بالقدرات المتينة لشركة دينغشينغوي للشركاء الهندسيين الحاضرين. دينغشينغوي شركةٌ مُخضرمة في هذا المجال، حاصلة على شهادة "مؤسسة وطنية للتكنولوجيا الفائقة". من البحث والتطوير التكنولوجي إلى التصنيع، التزمت الشركة باستمرار بالابتكار المستقل، وتفخر بنظام إنتاج وبحث وتطوير مستقل تمامًا. والجدير بالذكر أن رأس مال الشركة المُسجّل المدفوع يبلغ 15 مليون يوان. لا يُمثّل هذا الاستثمار المالي الضخم العمود الفقري لاستقرار عمليات الشركة فحسب، بل يُمثّل أيضًا التزامًا راسخًا تجاه الشركاء: "لا وعود جوفاء، فقط عملٌ عملي". في ظلّ المنافسة الشديدة التي يشهدها قطاع الهندسة الحالي، حيث تُعدّ مؤهلات بعض الشركات موضع شك، شكّلت "قوة دينغشينغوي الشفافة" طمأنينةً للشركاء الهندسيين الحاضرين، وأرست أساسًا متينًا من الثقة لمناقشات مُعمّقة لاحقة.
بعد ذلك، حوّل السيد هان التركيز إلى الميزة التنافسية الأساسية لشركة Dingshengwei، ألا وهي الحل المتكامل "1+3+6+N". بخلاف العديد من حلول الأنظمة "المُرقعة" المتوفرة في السوق، يُعالج هذا الحل المتكامل نقاط ضعف شركاء الهندسة من جذورها. فهو يدعم التخصيص الكامل للنظام. سواءً تعلق الأمر بالاحتياجات الحالية الأساسية الضعيفة لفندق أو بناء سيناريوهات ذكية مُخصصة، يُمكن تعديله بمرونة وفقًا للوضع الفعلي للمشروع. لم يعد شركاء الهندسة بحاجة إلى التنسيق المُضني مع موردين مُتعددين أو استخدام أنظمة مُختلفة بشكل مُتكرر لتحقيق التوافق (磨合 هذا المصطلح الصيني "磨合" يعني "التعامل مع الاختلافات لتحقيق التوافق"، وهنا أستخدم "تحقيق التوافق" للتعبير الإنجليزي الأكثر منطقية). والأهم من ذلك، أن جميع أنظمة إدارة الشبكات المُتكاملة في الحل مُجهزة بوظيفة النسخ الاحتياطي السريع لنظامين. ببساطة، يكون النظامان في "وضع الاستعداد" في الوقت الفعلي. حتى في حال تعطل أحد الأنظمة فجأةً، يُمكن للنظام الآخر تولي زمام الأمور فورًا وبسلاسة، مما يضمن استقرار نظام الفندق الحالي الضعيف وعدم تعطله بسبب توقفه عن العمل. بالنسبة لشركاء الهندسة، يعني هذا انخفاضًا ملحوظًا في ضغط الصيانة بعد تسليم المشروع، إذ لم يعودوا بحاجة إلى معالجة أعطال ما بعد البيع بشكل متكرر. أما بالنسبة لعملاء الفندق، فيُترجم هذا إلى ضمانات خدمة أكثر موثوقية. هذا "التأمين المزدوج" هو تحديدًا ما جعل حل شركة Dingshengwei جذابًا للغاية للشركاء الحاضرين.
إدراكًا منه أن "تصميم حلول تتناسب مع الظروف المحلية" هو مفتاح تنفيذ المشروع، لم يتوقف السيد هان عند شرح الحلول العامة، بل تعمق في دراسة الاحتياجات المحددة لهندسة التيار الضعيف للفنادق الذكية في تشنغدو، آخذًا في الاعتبار خصائص المدينة الفريدة. وبصفتها مدينةً تتمتع بـ"جينات ثقافية وسياحية" و"حيوية أعمال"، تفخر تشنغدو بمجموعة متنوعة من أنواع الفنادق. فهناك فنادق على طراز الإقامة المنزلية تُركز على تجربة "الحياة الهادئة" وتحتاج إلى الموازنة بين الذكاء والأجواء الثقافية المحلية. كما توجد فنادق راقية تُلبي احتياجات مسافري الأعمال، والتي تتطلب استقرارًا وكفاءةً فائقين للنظام. بالإضافة إلى ذلك، توجد فنادق منتجعية تقع بالقرب من المواقع السياحية وتواجه تحديات خاصة مثل تغطية الشبكة ومتانة المعدات. واستجابةً لهذه الاحتياجات المتباينة، حلل السيد هان، بالاعتماد على خبرة دينغشينغوي السابقة في المشاريع، صعوبات هندسة التيار الضعيف لكل سيناريو على حدة. على سبيل المثال، ناقش كيف يُمكن للفنادق الثقافية والسياحية إبراز عناصر ثقافة غرب سيتشوان في ظل ضعف الأنظمة الحالية، وكيف يُمكن لفنادق الأعمال تحسين عملياتها، مثل تسجيل الوصول وربط معدات قاعات المؤتمرات. كما قدّم توصياتٍ لحلٍّ فوري. وقد أثار هذا النهج القائم على "حل المشكلات الحقيقية بدلاً من تطبيق القوالب الجاهزة"، إعجابَ شركاء الهندسة الحاضرين. أخرج العديد منهم دفاترهم لتسجيل ملاحظاتهم، ورفعوا أيديهم باستمرار لطرح الأسئلة، مما دفع أجواء النقاش في الصالون إلى ذروتها.
خلال اللقاء، حافظ السيد هان على موقف "الاستماع" طوال الوقت، حيث جمع بدقة جميع الأسئلة والاقتراحات التي طرحها شركاء الهندسة وسجلها بدقة. ذكر أحد شركاء الهندسة أنه "خلال تجديد بعض الفنادق القديمة، يصعب ربط الأسلاك الكهربائية الحالية بالنظام الجديد". دوّن السيد هان على الفور التفاصيل الفنية ووعد بتنظيم فريق البحث والتطوير لتحسين حل التجديد بشكل خاص بعد الاجتماع. هذا الموقف العملي المتمثل في "التعامل مع مشاكل الشركاء على أنها مشاكل شخصية"، وعدم تقديم وعود فارغة، والاقتصار على متابعة عملية للمشاكل، جعل شركاء الهندسة الحاضرين يشعرون بصدق دينغشنغوي في التعاون: "التفكير بما يفكر به الشركاء".
مع اقتراب المعرض من نهايته، عبّر السيد هان عن رؤيته الصادقة للتعاون مع شركاء الهندسة في سيتشوان: "دينغشينغوي ليست هنا لبيع الحلول، بل لإيجاد شركاء. نأمل في إرساء أسس تعاون طويلة الأمد ومستقرة مع شركاء الهندسة في سيتشوان، والعمل معًا لجعل هندسة الفنادق الذكية الحالية الضعيفة أبسط وأكثر كفاءة. من خلال حلولنا، نهدف إلى تعزيز راحة الهندسة وتقليل تكاليف الاستثمار غير الضرورية لكم. من خلال خدماتنا، نهدف إلى توفير المال والوقت في تواصل ما قبل البيع وصيانة ما بعد البيع، حتى لا تضطروا إلى بذل الجهد مرارًا وتكرارًا في مشروع واحد، ويمكنكم التركيز بشكل أكبر على استكشاف مشاريع جديدة وتوسيع نطاق أعمالكم." هذه الكلمات، الخالية من العبارات المنمقة، أصابت الهدف تمامًا مع شركاء الهندسة. في عصر تتقلص فيه هوامش ربح الصناعة تدريجيًا وتتزايد فيه ضغوط إدارة المشاريع، فإن "خفض التكاليف وتحسين الكفاءة" هو بالضبط ما يحتاجونه بشدة. وتتوافق فلسفة التعاون في دينغشينغوي تمامًا مع هذه الحاجة.
مع اختتام الفعالية وسط تصفيق حار، تطوع العديد من شركاء الهندسة بالبقاء لتبادل الأفكار مع السيد هان وفريق دينغشنغوي. لم يكن هذا الحدث، الذي استمر لعدة ساعات، مجرد فرصة لتبادل التقنيات والحلول، بل كان أيضًا فرصةً لبناء الثقة والتوافق في الآراء.
بعد اختتام المحطة الخامسة والعشرين من معرض دينغشنغوي لعام ٢٠٢٥ في تشنغدو بنجاح، بدأت قصة التعاون بين دينغشنغوي وشركائها الهندسيين في سيتشوان. ومع تعميق تعاونهم مستقبلًا، من المتوقع تنفيذ المزيد من المشاريع الهندسية الحالية التي تجمع بين "خصائص تشنغدو" و"تكامل دينغشنغوي الذكي"، مما يضخ حيوية تكنولوجية جديدة في قطاع الفنادق في تشنغدو، ويوفر فرص تطوير أوسع لشركاء الهندسة في سيتشوان.
